2020年,经历了新冠疫情,国际形式动荡,是无比艰难的一年.工业线束加工企业是九死一生,但是凯佰乐电子实现销售业绩约30%的增长.接下来根据最新工业线束年度规划,谈谈公司在2021年的面临的机遇与挑战.

        一、首先谈机遇，个人认为有以下几点:
              1.国际市场:
        国外疫情严重,诸多国外公司处于半停工状态,需求向国内转移.从目前网销询盘就可以看出这种趋势,有来自德国,法国,以色列,荷兰等询盘询盘,原因有:未来几年将在中国建厂,国外供应商停产供不出货,中国产品性价比高等;
              2.国内市场:
        国内经济形式稳健,政府宏观调控大力发展内循环,使内需不断扩大.比如全国电网全面升级,加快5G,轨道交通的建设等;
              3.“十四五”规划:

        “十四五”规划将会加大人工智能,工业物联网,医疗基础设施,新能源,军工等诸多领域的建设投入.加上中国经济强势崛起,国外打压封锁将会催生一批新型高端行业的国内公司,来替代原本来自国外的产品,技术也将会产生大量需求.比如半导体、芯片行业；

              4.凯佰乐产品结构：
        凯佰乐电子主要有工业线束,医疗线束,新能源线束,通讯线束等.完全符合符合上述所说的工业,医疗,新能源,军工等领域的机遇只,要凯佰乐电子能抓住这几个行业机遇,2021年业绩一定快速增长.
              5.凯佰乐团队优势：
        公司团队日趋成熟,虽然还不够完美,但是至少是凯佰乐成立以来最强健的时候,已具备了承接高端大项目的实力;

        二、迎来机遇的同时也面临着挑战,简单谈以下几点:

              1.成本不断增加

        原材料和人工成本不断上涨经营压力大,尤其去年10月份至今,铜价和PVC都达到了几十年来最高点.原材料价格应该会逐步回落,但是人工等管销成本一定会不断上涨,我们该如何应对?
              2.人才储备不足
        人才储备不足,不管是技术专业人才还是一线生产员工都不足,如何做能跟得上公司发展速度需要?
              3.营销资源不足
        营销资源投入不足,营销投入是需要魄力的.因为不确定因素太多,一般都是较大的投入.未来五到十年可能的市场红利期,是大胆投入还是持观望态度?
              4.团队建设不足
        团队建设还不够精良,制造品质如何保证,采购询价更快更有优势,工程技术人员如何能更加专业全面,销售渠道如何来源更多,服务更加贴心?我们离市场需要的反应快,价格低,品质好的普遍要求还差多远?除了以上随便列举的四条外还有很多挑战要面临,只要我们有追求,想发展就会不断遇到挑战.区别就是阶段不同遇到的挑战大小不同而已.
        三、凯佰乐电子如何去实现年度规划呢?
        那么我们该如何抓住机遇,克服挑战呢?答案就是我们经常在宣导的“五力”模型,“五力”就是凯佰乐电子攻坚打仗的制胜法宝,所以我认为在2021年要花大力气去打造:
              文化力:思想统一,同心同德,目标统一,认知一致,荣辱与共,才能发挥团队最大合力!
              创新力:开拓进取,与时俱进,工艺创新,加工设备自动化创新,工作方法创新,发展思路创新等等方面,这是凯佰乐不断发展的源动力!
              执行力:彻底实施,始终如一.各自负责的工作要做到最好,并且能始终如一的坚持执行下去!
              产品力:品质稳定,持续改善.产品要有竞争力,一定要把品质放在极其重要的位置,无品质不生存!
              销售力:激情奉献,客户至上.尽可能的满足一切值得付出的客户需求,客户满意最终就是成就自我!
        四、最后,凯佰乐电子2021年年度目标
         凯佰乐电子2021年的销售目标就是要破亿,面临的困难很大.因为要比2019年翻一倍,1月的出货目标是保1000万冲1200万.一定要打好开年第一枪!如果我们的团队是一把弓箭,销售就是箭的头部,其他部门就是弓架和弓弦.箭能否一击中的取决于接收了多大的力,希望2021年其他部门给我们更大的后坐力,一举达成年度销售目标!

        凯佰乐电子专业提供工业线束定制服务,主要产品有工业线束,医疗线束,新能源线束,通讯线束,汽车线束,军工线束等.为客户需求提供线束解决方案,咨询热线：4000-199-586.